El análisis y la comprensión del negocio, así como de los procesos operacionales, son hoy factores clave en toda organización. Vivimos en un entorno cambiante, volátil y complejo, marcado por marcos como VUCA, TUNA y BANI, donde los enfoques ágiles se han vuelto esenciales para adaptarse con eficiencia. En este contexto, la logística moderna y los procesos de abastecimiento también deben evolucionar para responder a las nuevas exigencias del mercado.
Por ello, identificar debilidades en la cadena de abastecimiento (CDA) y convertirlas en oportunidades de mejora se ha vuelto prioritario. Esta transformación requiere una orientación tecnológica, y la incorporación de enfoques como Lean Logistics, Logística 4.0 y modelos ágiles, que hoy son más una necesidad que una opción para las organizaciones.
Frente a los cambios constantes en el comportamiento del cliente y el entorno, es fundamental contar con un conocimiento sólido de herramientas de gestión que permitan diseñar e implementar planes de acción efectivos, enfocados en mejorar los márgenes y resultados del negocio. En este curso comprenderás cómo una gestión estratégica y eficiente de compras, potenciada con herramientas actuales, puede generar un impacto positivo directo en la rentabilidad de tu organización. Porque en un entorno dinámico, la tecnología y la visión estratégica ya no son una ventaja, sino una necesidad.
Objetivos
- Identificar oportunidades de mejoras en la cadena de abastecimiento.
- Aplicar herramientas modernas de gestión empresarial para tomar acciones correctivas y estratégicas.
- Establecer objetivos reales y cuantificables en la administración de las principales funciones del área.
- Analizar, planificar y controlar el modelo de gestión en base a herramientas de calidad para la óptima toma de decisiones. (modelos ágiles).
Perfil del Participante
Profesionales con al menos 2 años de experiencia en funciones relacionadas a: compras, almacén, distribución, importación y exportación, producción de bienes y servicios. Ideal para quienes buscan optimizar procesos, implementar indicadores de gestión y aplicar nuevas metodologías para mejorar el rendimiento operativo.
Plan de estudios - Malla Curricular
Sesión 01: GESTION DE COMPRAS ALINEADAS AL MODELO DE NEGOCIO
Sesión 02: TRANSFORMACION DIGITAL EN LAS COMPRAS
Sesión 03: CONEXION DE COMPRAS Y ELL CLIENTE INTERNO
Sesión 04: AGILIDAD EN LA GESTION DE COMPRAS
Sesión 05: DESING THINKING - Enlace con la gestión de compras
Sesión 06: METRICAS - COMPRAS 4.0
Sesión 07: PRESENTACION FINAL
Gestión Estratégica de Abastecimiento Integrando IA | GS1 Perú